雾海幽悠的博客网

   所谓“知识经济”，在西方国家早已不新鲜，说穿了，实际上就是经营上的一种“空手道”行为。中国传统的经营理念是开办“实业”！实业就是以资源、产品为基础，而上世纪九十年代在中国鼎盛一时的“首富”、被誉为一代儒商的四川万县人、南德集团创始人牟其中所经营的正好与开办实业的理念相对，他所追求的“智慧文明”和“知识经济”同出一辙，是和实业相对的“虚业”，所谓“虚”，就是以无形资产为第一要素，从生产跳向服务，以中介、策划为手段，以其超前的智慧立足于帮助那些埋头生产不看市场的“实业家”们，在帮助他们的产品创造价值的同时自己也赚个盆满钵满。牟先生的经典之作就是和前苏联做成的一桩数亿元人民币的以货易货贸易；用我国过剩的日用品成功地从前苏联交换回四架“图154”大型客机。牟先生在运筹帷幄之中不花一分钱就从苏联开回了第一架价值上亿元人民币的“图154”飞机，又将这停在成都双流机场的飞机做抵押，贷款将国内过剩的大量日用品运到境外，在救活了国内一大批生产日用品的中小企业的同时也在一定程度上满足了前苏联社会的需求，在填补西南航空没有大型客机空白的同时，也因此而名利双收。在计划经济经过了四十多年的社会主义中国，在私营企业不能染指航空领域的政策背景下，这不能说不是一大了不起的创举。
   今天，中国大陆上各种中介公司、策划公司遍地皆是，（这些，都是没有自己具体的产品，玩空手道的行业）可以说，在中国式的社会主义经济背景下，中介公司，策划公司的鼻祖就是牟其中。但在上世纪末，牟其中还是以非法融资，贷款不还等罪名锒铛入狱，要不是某中央主要领导发话：“对南德集团不要简单的肯定，也不要简单的否定，让他发展，”牟老总可能早已一命归西喽。遭受了这样的灭顶之灾，今天68岁的牟其中哪怕还有超人的智慧恐怕也再难使南德集团恢复往日的辉煌喽。
   牟其中的“智慧文明”理论，对不同层面的人都产生过很深的影响。上世纪的1989年，几个位高权重的共和国老将军从领导岗位上退下来，这些夕日统领过千军万马，叱咤风云的陆、海、空三军的老人，虽也暮年，却不甘寂寞，仍壮心不已，深知老区人民疾苦的他们，还想为老区人民办点实事，于是合计筹办“老区扶贫基金会”。
   但是，房无一间，身无一文的老将军们良好的动机并不能产生实实在在的经济效应，甚至寒酸得连办公的地方都没有。当年已经在北京安营扎寨的南德集团得知此信息，牟其中慷慨地为他们在自己的办公楼内腾出几间房给他们做办公地点，并资助了电脑、笔、墨、纸张等必要的办公用具，和老将军们交上了朋友，时常和他们吹牛聊天，在和老将军们交往中，牟其中敏锐地获得很重要的信息，那就是我国缺少大型客机，俄罗斯则日用品奇缺，俄罗斯的大型客机“图154”虽笨重但价格仅为西方国家的1/3，且性能安全可靠。这些社会上无法了解到的信息，使得他后来做成了4架图154飞机的跨国交易。而老将军们也许也从他身上也得到了“智慧文明”的启发，于是，基金会开始向全国各地发展， 然而，可悲的是，大多打着开办基金会的人都非善良之辈，他们利用了老将军们的善心，利用了“扶贫”两个字，也利用普通市民贪图小利的私心，置国家有关法律法规于不顾，以高利息融资揽储，将老百姓的有限积蓄刮入囊中，然后尽情挥霍，最后挟款潜逃。    1997年在遵义县南白镇昙花一现的“遵义中华农村扶贫财务合作储金会”给遵义县人民留下的创痛至今还记忆犹新，可始作俑者、涉案人员却依然法外逍遥。
   据说当年该基金会的创始人沈波峰在结识了我县某主管副县长后，为使该县太爷对自己“财力”深信不一疑，玩了一个并不高明的小花招；约请这位父母官到昆明游玩，在某宾馆进餐时，声称到时有云南省财政厅厅长做陪；一个副县长吃饭，居然有厅长做陪，我们的父母官自然觉得身价高了许多。尽管财政厅长最终没有到场，但席间沈和该“厅长”的几次通话都没有回避我们的父母官，通话时语气之随便，口吻之傲慢，俨然一付财神爷的样子，至于当时通话之人是否真的是财政厅长不得而知，但当时让我们的这位父母官实在是着了迷，于是在遵义县设立“遵义中华农村扶贫财务合作储金会”的意向终于达成，随后，蒙在鼓里的老百姓们便纷纷从各家银行抽出自己多年的积蓄陆续投进这无底的深坑，以至遵义县各家银行为这种疯狂的转移取款行为着了急，明知储金会违法却无能为力。 今天看有关资料，终于悟出了为什么当年“储金会”明明违法却惩处乏力的一些客观社会因素，我们几位可